KZ (RU)
16-17 февраля прошло годовое собрание Управляющей компании TELS GLOBAL, на котором были подведены итоги работы TG в 2022 году и намечены планы на 2023 год.
Внешняя обстановка
Глобализация долгое время была ключевым трендом международной торговли, определяя развитие целых отраслей, стран и регионов. Но мир изменился: торговые войны, локдауны из-за COVID-19, разрывы производственных и логистических цепочек из-за военных действий, структурное изменение рынков и цен вследствие санкций. Уровень глобализации достиг своего пика, и существует значительный и недооцененный риск того, что в мире начинается обратный процесс, который пойдет гораздо быстрее, чем глобализация.
С началом военных действий в Украине добавились новые вызовы для мировой экономики и торговли, которые уже просто «протрубили» начало конца глобального рынка и глобальной торговли. Результатами этих событий для мировой экономики стали:
- рост цен на сырье;
- увеличение стоимости логистики;
- рост потребностей в инвестициях в логистическую инфраструктуру;
- снижение производства;
- рост дефицита;
- рост инфляции.
Рынок в 2022-м
В марте произошло резкое сокращение транспортных заказов на рынке ЕС-РФ. Вследствие введенных санкций и инициативного отказа многих крупных производителей и международных логистических операторов работать на рынке РФ объем перевозок стал стремительно сокращаться, а логистика – усложняться. Логистическим операторам пришлось преодолевать множество проблем, включая вопросы ставшей вдруг беспрецедентно сложной финансовой логистики.
На фоне резкого общего сокращения рынка компании TELS GLOBAL удалось сохранить устойчивость, в том числе за счет увеличения своей доли на рынке грузоперевозок в направлении Средней и Юго-Восточной Азии. Клиентам в ЕС, которые продолжили работу на рынках России и других стран в восточном направлении, мы обеспечивали доставку грузов в соответствии со взятыми обязательствами. В сложных условиях сотрудники TG смогли продемонстрировать свой профессионализм, заметно увеличив общий итоговый Индекс Удовлетворенности Клиента.
Что нас ждет в 2023-м?
В 2023 году торговля и объемы производства будут сдерживаться сопутствующими потрясениями, включая военный конфликт в Украине, высокие цены на энергоносители, инфляцию и ужесточение денежно-кредитной политики.
В Европе высокие цены на энергоносители сократят расходы домохозяйств и повысят производственные затраты. В Соединенных Штатах ужесточение денежно-кредитной политики ударит по чувствительным расходам в таких областях, как жилье, автомобили и инвестиции в основной капитал. Китай продолжает бороться со вспышками COVID-19 и перебоями в производстве в сочетании со слабым внешним спросом. Растущие расходы на импорт топлива, продуктов питания и удобрений могут привести к отсутствию продовольственной безопасности и долговому кризису в развивающихся странах.
Если негативные риски реализуются, спад мировой торговли в 2023 году может составить минус 2,8%. Однако, если сюрпризы будут положительными, рост торговли в следующем году может составить 4,6%. Динамика торговли может выйти и за пределы этих границ, если появятся новые сильные факторы.
Тем не менее, в 2023 году ожидается рост транспортных заказов во всех регионах (хотя и не во всех направлениях), и мы будем продолжать свое развитие с учетом новых реалий и действующих трендов. Мы будем работать там, где надо нашим клиентам.
Для устойчивого развития нам необходимо учитывать существующие тенденции в построении отношений с клиентами, для которых в нынешних реалиях на первое место по важности выходит «доставка в срок» (а потом уже вопрос цены). Клиент готов работать с логистами, которые понимают происходящие процессы на рынке и могут предлагать альтернативы. Потребители ценят у поставщика вариативность исполнения обязательств, то есть способность обеспечить бесперебойность цепочки поставок, изменив при необходимости логистическую схему.
«Надёжность. Устойчивость. Репутация» - главные ценностные установки каждого сотрудника TG при работе с клиентами в 2023 году.